ODA...

CELOR CE SE SIMT !

Văd adesea tremurici cum aştern cuvinte-n van

Şi apar frustraţii seara cu posoaca pe ecran,

Pun noroi pe tot ce-n seamnă demnitate şi respect

Îşi strâng gura când cuvântă, dându-i forma unui rect. 

Îi privesc cu multă milă şi mă-nchin pe la icoane

Mă rog, Doamne dă-le minte şi fereşte-i de canoane

Nu-i lăsa să iasă seara că s-or pierde prin vecini

Şi-or dormi ca-n burta mamei sub coteţul de găini. 

Dimineaţa cu urdori, tari ca ceara de pe cedrii

Se holbează la oglindă şi se cred minunea ierbii,

Îşi scot limba si se strâmbă, râd cu hohote de ei

Tremură privindu-şi dreapta dându-i nume de femei. 

Ăşti-as marile minuni ce doresc să schimbe lumea

Zgâlţiiţi de foame, proştii nu mănâncă pâine lunea

Ei cred că postind cu ceapa si fasole fiartă-n cuctă

Le purifică mansarda învelită-n sac de iută ! 

* * *

 

COMPLOTUL BUBEI 

      Un bun amic (naturalizat în Maramureş) mi-a spus odată „mi-e scârbă de bubele ce ne-ncojoară” !!!

      Evident, cei ce se vor apleca să citească acest articol, de la inceput se vor gândi la aspecte triviale, detestabile pe care le-aş putea insera.

      Dar... azi voi face o analiză a prezentului în care coabitează poliţiştii şi ... oportuniştii !

      Tremurul din amigdalele oportuniştilor se simte pe toate holurile instituţiei. Mirosul puterii îi atrage precum atrage stârvul hienele. Limba aspră (cândva) a unora se transformă în flanelă şi alunecă pe boaşele celor instauraţi prin vot pentru ai sensibiliza şi a le arăta slugărnicia lor perpetuă.

      Contemporanii oportunişti, asemeni florii cu nume de organ feminin al etniei dezrobite, se deschid la zâmbet precum corola anterior amintită, atunci când se intersecteazâ cu cei mulţi şi neînsemnaţi (doar în opinia lor) pentru a le dovedi că ... de vor fi înscăunaţi vor fi primi interesaţi să schimbe... oare ce !?

      Poliţiştii modeşti, cu dosare pe cap, cu greutăţi închise în sufletul lor, cu rate-n bănci, cu chirii crescânde, cu drepturi neonorate, îi privesc, uneori îi ascultă (doar din politeţe) apoi ... îşi fac cruce cu limba-n cerul gurii, şoptindu-şi în gând “piei dihanie”.

      Acum, de parcă nu erau îndeajuns ai noştri, au sosit solvenţii restructuraţi să “monitorizeze” STRADA băimăreană (acoperită încă cu zăpadă) şi după lunga lor misie de 4 ori hebdomadară vor trebui să gâdile urechile înscăunaţilor din satul cu miniştri, cu incertitudinea găsită.

      Elegant motiv de ai pune în locul celor existenţi pe cei ce vor asculta orbeşte în următorii... cine ştie ... poate ani ... poate luni ... sau poate ... zile !

      Voi, cei obişnuiţi cu munca, păstraţi-vă ... DEMNITATEA ! 

Al dumneavoastră şi pentru dumneavoastră

Dorin Ioan COSTE, preşedinte al C.T. al C.N.P. Maramureş

PENTRU AI NOŞTRII COLEGI ... motivare non financiară 
 

     Haideţi ca împreună să îmbunătăţim atmosfera de lucru. 

      Fiecare dintre noi cunoaştem că un mediu de lucru mai plăcut generează performanţa.

      O atmosferă plăcută în secţia, biroul, serviciul de poliţie în care activăm face ca poliţiştii să lucreze cu plăcere, să ajungă la birou cu inima deschisă şi pleacă (chiar şi atunci când sunt foarte obosiţi) cu zâmbetul pe buze.

      Cu toţii ştim că un moral ridicat trece mai uşor peste obstacole şi găseşte soluţii inovatoare pentru orice fel de probleme care apar. Atmosfera de lucru este legată foarte mult şi de relaţia şef-subordonat, precum şi de recunoaşterea meritelor.

      Putem considera acest articol ca fiind, pe de-o parte un semnal de alarmă, iar pe de altă parte, el poate să ofere câteva idei generale care pot fi aplicate în compartimentul de muncă în care activaţi.

      Atmosfera plăcută este legată de moralul poliţiştilor membrii ai compartimentului sau biroului de poliţie respectiv.

Un moral ridicat înseamnă automat o atmosferă plăcută de lucru. 

1. Ai un catalizator în echipă?

 

         Trebuie să înţelegem că moralul este contagios, se ia rapid.

         Cu cât sunt mai mulţi colegi cu moralul ridicat, cu atât şansele ca acesta să se extindă sunt mai mari.Uneori într-o secţie de poliţie este de ajuns  un singur coleg cu un moral foarte ridicat pentru a ridica moralul tuturor celorlalţi poliţişti. Alteori este de ajuns ca un coleg poliţist să aibă un moral foarte scăzut astfel încât să-i ,,infecteze” pe toţi ceilalţi poliţişti. Prin urmare, soluţia este simplă, anume, dacă nu ai un catalizator în echipă ar fi timpul să-l găseşti.

Cred că această ,,problemă” poate fi rezolvată într-un mod foarte simplu încă de la faza de cunoaştere.

Astfel că atunci când se face cunoaşterea nolilor poliţişti, apleacă puţin atenţia şi la moralul celor care ţi-au păşit pentru prima dată în biroul de lucru. Poate fi un criteriu foarte bun şi este nevoie să cauţi aceşti oameni, să-i găseşti şi să munceşti alături de ei.

M-am gândit mai jos la o serie de idei practice descrise pe scurt, cu amendamentul că se pot adapta. Ce funcţionează într-un caz nu funcţionează obligatoriu şi într-un alt caz. Reţine, atunci când o idee nu funcţionează, nu insista, schimb-o ţi încearcă altceva. Toate ideile de mai jos pot duce la o atmosferă mai plăcută în biroul de poliţie în care activezi şi la un sistem de motivare nonfinanciară ce are în spate principiile recompensei şi al recunoaşterii. 

2. Post-iturile

 

      Încercaţi să găsiţi şi o altă utilizare a post-iturilor decât cea obişnuită. Fie că eşti şef sau coleg poţi lăsa mesaje drăguţe în biroul colegilor de genul: ,,Mulţumesc pentru ajutorul oferit ieri !” ,, Să ai o zi excelentă !” ,,Sper să ai o zi plăcută, zâmbeşte ! (însoţit de un smile face)”. Post-iturile cu mesaje drăguţe pot fi lăsate pe monitor, pe birou, pe parbrizul maşinii, practic în orice loc asociat celui care trebuie să-l primească.  

     Combinate şi cu unele ,,veşti” izvorâte din ziua păcălelilor de  1 Aprilie, post-iturile, şi nu numai, vor conduce cu siguranţă la îmbunătăţirea atmosferii de lucru. 

3. Muzica

 

            Atâta timp cât nu devine deranjantă e binevenită oricând. Muzica este foarte antrenantă pentru wake up dimineaţa, în pauze sau în momente de respiro. Oricând puţină muzică nu strică. Se ceează o atmosferă plăcută, exceptând cazul în care se lucrează cu atenţie maximă, iar muzica poate deveni un factor perturbator. Astfel, fie că eşti şef sau coleg, găseşte o cale prin care să oferi puţin ritm poliţiştilor din jur. Încearcă fe şi fel de ritmuri, începând de la hip-hop până la muzica clasică. Cu siguranţă unele genuri vor fi mai primite de colegii poliţişti. Această idee poate continua. 

4. Prietenul secret

 

            Această metodă se practică mai mult în ,,team buildinguri”, însă este foarte binevenită şi în cadrul unui compartiment de poliţie. Practic, fiecare poliţist îşi scrie numele pe câte un bileţel, acestea sunt introduse eventual într-o căciulă pentru amuzament şi fiecare trage câte un bileţel cu un nume. În decursul întregii luni fiecare trebuie să-i facă un cadou sau o surpriză celui al cărui nume este pe bileţelul extras. Aceştia îşi vor face cadouri între ei fapt care va crea o atmosferă plăcută şi de amuzament în timpul petrecut la serviciu. Provocarea este ca fiecare cadou să se încadreze într-un plafon maxim de genul a 3-5 Ron. 

5. Mesaje motivatoare de recunoaştere

 

       Afişează mesaje motivatoare în locurile vizibile, dar în limita decenţei. Pot fi scrisori de mulţumire de la persoane păgubite sau de la colegi. Aceasta este o ocazie de a reaminti că se poate, că sunt oameni care apreciază eforturile şi munca lor. Dacă sunteţi şefi puteţi încerca chiar şi varianta unei scrisori de mulţumire din partea dumneavoastră. 

6. Cadouri din vacanţă

 

      Cadoul din vacanţă devine obligatoriu mai ales cănd eşti şef. În cazul în care ai foarte mulţi poliţişti în subordine, oferă măcar celor aflaţi în subordine directă. Nu trebuie să fie cadouri scumpe, ci doar simbolice, ca un semn de apreciere, un semn al reîntoarcerii la locul de muncă. Ele transmit mesajul: ,,V-am dus dorul şi mă bucur să vă văd”. 

7. Poliţistul lunii

 

        Este o metodă destul de sensibilă şi ca orice metodă de motivare non financiară suportă riscurile ei. Este posibil să funcţioneze foarte bine sau din contră, poate să nu funcţioneze deloc. Asta pentru că dacă te hotărăşti să demarezi un astfel de program trebuie să-l adaptezi perfect liniei de muncă şi activităţii desfăşurate. De exemplu, poţi să-l numeşti: poliţişti de 5 stele. Aici poţi cumula mai mulţi factori iar accesul la statutul de ,,poliţist de 5 stele” să poată fi câştigat de mai mulţi poliţişti. Acest statut poate să se piardă sau poate nu.

În momentul în care ajung toţi poliţiştii la acest statut se poate lansa o nouă provocare şi anume: creşterea la 6 stele. Pot fi înmânate şi insigne din partea Corpului Naţional al Poliţiştilor care să marcheze acest lucru în duet cu aprecierile organizaţiei noastre profesionale. Sunt multe feluri de a asimila ,,poliţistul lunii” în cadrul biroului de poliţie unde munciţi. De obicei funcţionează dintr-un motiv simplu. Sunt colegi poliţişti care au nevoie de competiţie şi de proocări frumoase şi interesante. Oferiţi aceste lucruri cu măsură şi veţi adduce un plus de atmosferă placută la locul de muncă. 

8. Cât de multe ştii ?

 

         Este o idee pe care n-o detaliez, doar v-o spun. Pentru oameni, înainte de a fi poliţişti, nu contează cât de multe ştiţi, ci cât de mult vă pasă. Este valabil nu doar pentru şefi, ci şi pentru poliţiştii executanţi. Aici este momentul în care fiecare dintre poliţişti poate aduce un aport atmosferei de lucru. 

9. Email-uri de mulţumire

 

          Nu te costă nimic să trimiţi un e-mail de mulţumire. De obicei trimitem numai emailuri cu rugăminţi sau cu diverse trimiteri la diferite lucruri. Am putea trimite şi cu mesaje de mulţumire sau de apreciere. Acestea nu trebuie să fie lungi şi elaborate, ci pot fi scurte şi la obiect: Ai făcut o treabă excelentă. Felicitări! O să ajung în biroul tău să-ţi mulţumesc, până atunci însă îţi scriu. Apreciez ajutorul tău! 

10. Comunicarea rezultatelor

          

          Un vechi proverb spune: când bei apă adu-ţi aminte cine te-a ajutat să sapi fântâna. Este bine să-ţi asumi merite, mai ales atunci când acestea există. Adu-ţi însă aminte de cei care au contribuit la succes şi comunică-le celorlalţi colegi poliţişti acest lucru. Nu felicita numai team leaderul, felicită întreaga echipă! La capătul opus, bine ar fi ca ceilalţi poliţişti să nu spună, atunci când numai tu, ca şef, te bucuri de lauri, transcris în proverb: ,,Deci noi poliţiştii care te-am ajutat să sapi fântâna nu vom avea acces nici măcar la o cană de apă”. În concluzie, comunică rezultatele în mod correct, apreciază corect, iar dacă oferi premii, oferă-le tuturor celor care au avut o contribuţie. 

11. Cafeaua de dimineaţă 

     Ocazional poţi să faci o surpriză plăcută colegilor poliţişti. Mergi mai devreme la serviciu, aşteaptă-i cu o cafea făcută de tine sau după caz cu un ceai. Vor aprecia mai mult decât îţi imaginezi. 

         Concluzii 

     Ideiile sunt multe. Practic, trebuie numai puţină creativitate pentru a găsii idei inovatoare. Toate aceste idei motivează non financiar în cele mai multe cazuri. Vreau să se înţeleagă foarte bine: un sistem de stimulare şi recompense nu exclude aplicarea în paralel a unui sistem de sancţiuni.

     Dimpotrivă, trebuie păstrat un echilibru: recompensă/ recunoaştere şi sancţiune. După cum şi recompensele non financiare pot face casă bună cu cele financiare atât de necesare. 

      Preşedintele Comisiei Buget Finanţe

          Cms. şef

                                   Dr.   ENACHE  ION